본문 바로가기
건설안전기사 자격증을 준비하며

건설안전기사 합격을 위한 요점 정리 제3탄 [ 외워야 산다 ]

by 선우's 2022. 8. 27.
728x90
반응형

오늘도 어김없이 건설안전기사 공부를 하며 어려운 부분이나 중요한 부분 또는 헷갈리는 부분들이 나오면 정리해 드릴까합니다. 왜 이렇게 이말이 이말같고 저말도 이말같고 할까요? 전공분야가 아닌 분들 힘내시기 바랍니다.

 

안녕하세요. 열공중인 코인러입니다.

자 이제 뒤죽박죽 될 수도 있지만 또 애매한것들 비교하며 공부 해보도록 하죠.

아자아자 화이팅 입니다.

 

핸드폰을 산지...4일만에 액정이 나가서 슬픈...코인 못하고 있는 코인러가 공부하며 써봅니다.

주말이고 개통7일이 안되서 보험 적용도 안되고...월요일이나 수리 가능하다고 하네요. 슬픕니다.

 

시작해 보시죠.

 

1. 골치 아픈 이론들

단계 하인리히의 도미노 이론 버드의 신도미노 이론 아담스의 이론
제1단계 사회적 환경과 유전적 요소 통제부족(관리) 관리구조
제2단계 개인적 결함(성격,개성 결함) 기본원인(기원) 작전적 에러
제3단계 불안전 행동+불안전 상태
(제거 가능 요인)
직접원인(징후) 전술적 에러
제4단계 사고 사고(접촉) 사고
제5단계 상해(재해) 상해(손해,손실) 상해 또는 손해

 요정도 중요 포인트 같네요.

여기서 추가로

재해구성비율 하나 짚어가죠.

하인리히의 법칙 - 1 : 29 : 300 

하인리히의 재해구성비율 표
하인리히 재해구성비율

버드의 도미노 법칙 - 1: 10 : 30 : 600 (중상:경상:무상해사고:무상해/무사고 고장)

 

2. 산업안전보건 법령상 중대재해

 ㄱ. 사망자가 1명이상 발생

 ㄴ. 3개월 이상의 요양이 필요한 부상자가 동시 2명 이상 발생

 ㄷ. 부상자 또는 직업성 질병자가 동시 10명 이상 발생

 

 * 관련 요점 사항

 안전보건 진단을 받아 안전보건개선계획을 수립하여야 하는 대상

  1) 산업재해율이 같은 업종 평균 2배

  2) 사업주가 필요한 안전조치 또는 보건조치를 이행하지 아니해서 중대재해가 발생한 사업장

  3) 직업성 질병자가 연간 2명(1천명 이상 근로자 : 3명)

  4) 작업환경 불량, 화재/폭발 또는 누출사고 등으로 사업장 주변까지 피해가 확산된 사업장(고용노동부령)

 

728x90

3. 적응기제

 ㄱ. 방어적 기제 : 자신의 약점이나 무능력/열등감을 위장하여 유리하게 보호함으로써 안전감을 찾으려는 기제

  보상, 합리화, 동일시, 승화, 투사, 반동형성

 ㄴ. 도피적 기제 : 욕구불만에 의한 긴장이나 압박으로부터 벗어나기 위한 비합리적인 행동으로 공상에 도피, 현실부정으    안정을 얻으려는 기제

  고립, 퇴행, 업압, 백일몽

 ㄷ. 공격적 기제 : 적극적, 능동적 입장에서 욕구불만에 대한 반항으로 적대시하는 감정이나 태도를 취하는 기제

   1)직접적 공격기제 : 폭행, 싸움, 기물파손

   2)간접적 공격기제 : 조소, 비난, 중상모량, 폭언, 욕설

 

* 빨간건 의미도 알아두면 좋을 듯 합니다.

 

4.안전교육 방법 中 토의법

 ㄱ. 포럼 : 새로운 자료나 교제 제시 →  피교육자 문제점 제시나 의견 발표 → 토의

 ㄴ. 심포지엄 : 몇사람의 전문가의 과제 견해 발표 → 참가자 의견/질문 하여 토의

 ㄷ. 버즈세션 : 6 - 6 회의 (이거만 알면됨)

 ㄹ. 패널 디스커션 : 패널 멤버가 자유토의 → 피교육자 전원 참가하여 사회자 진행에 따라 토의

 ㅁ. 문제법 : 학생 앞에 현실적인 문제 제시하여 해결해 나가는 과정을 통한 방법

 ㅂ. 사례연구법 : 사례제시 → 문제적 사실들과 그의 상호관계에 대해 검토하고 대책을 토의

* 포인트만 외우자

 

5. 교육기법 

 ㄱ. 면접(interview) : 질의응답, 회사 면접 생각하자!!

 ㄴ. 카운슬링(counseling) : 영어 해석 그대로!! 상담, 조언, 충고

 ㄷ. CCS(Civil Communication Section) : ATP라고도 함. 원래는 탑 메니지먼트 교육에서 보급 교육으로 변환(정책 수립,조직, 통제,운영 등이 교육내용

 ㄹ. ATT(American Telephone & Telegram Co.) : 대상 계층이 한정되어 있지 않고 한 번 훈련 받은 관리자는 그 부하인 감독자에 대해서 지도원이 될 수 있음. 교육내용은 12가지로 되어있음.

 

이러다 책한권 쓰는거 아닌지 모르겠습니다. ㅎ

사실 쓰고싶은 내용은 더 많지만...줄이고 줄인다고 하는데도 쉽지가 않네요.

 

추가 포인트로 

어렵거나 그리 헷갈리진 않지만 알아두어야할 것들은...!!

1.하버드학파 5단계 교수법

2.듀이의 사고과정 5단계

3. O.J.T. 와 Off J.T.

4. 강의법

5. 구안법

6. 역할연기법(롤플레잉)

7. 프로그램 학습법

8. 기타 교육법은 알고가셔야 좋습니다.

 

오늘은 여기까지 하도록 할게요.

 

다음에도 핵심만 뽑아서 오도록 하겠습니다.

 

즐거운 주말 되시길 바랍니다. 저는 핸드폰도 없는 오랫만에 옛 시간을 갖어보겠습니다. 강제로!!

 

감사합니다.

 

좋아요 그리고 구독은 좋아요.

광고 클릭 정말 좋아요!!

 

728x90
반응형

댓글